Del 1 av 3: Analyse av medlemmer, rekruttering og hvorfor spiller man innebandy

Fra NBF sin nettside.

Oppsummering analysen

Hvordan rekrutterer de som har størst vekst av nye medlemmer i innebandy? 

Hvem har stor vekst, hvordan står det til med innebandy medlemstallet i Norge? Hvorfor ble jeg så engasjert i det, jo laget mitt Herrer 3 i Ellingsrud IL i 5. divisjon OABR, mistet medlemmer som flyttet og sluttet. Så klarte vi å rekruttere flere nye medlemmer, men vi ønsker enda flere som vil spille for gøy. Det var ikke så mye tilgjengelig på forbund eller regionens nettsider om rekruttering når jeg gikk inn (finnes, men var litt skjult), men fant en side med medlemstalls utvikling nasjonalt og på klubbnivå. Så hadde mange klubber mye på barnerekruttering, så det ble det med i samme slengen. 

Innebandy er Norges 13 største gren av idrett. Større enn, med et par tusen medlemmer, blant annet ishockey, og større enn volleyball, orientering og basketball. Over 20.000 medlemmer løste lisens for innebandy og var aktive i 2024*. Omtrent likt antall ungdommer, men flere voksne sier NBF. Økning på totalt 2,3 %**, mens norsk idrett generelt øker 1 %***. Forbundet sliter økonomisk****, og sparing er fokus. Innebandy har ikke noe U19 gutter landslag som en av konsekvensene. Vi må øke rekrutteringen for å få mer offentlige penger, lisensbetalinger og flere som sprer det gode budskap og rekrutterer enda flere. Mange som starter innebandy begynner fordi noen kjenner noen som er trener eller spiller. Rekruttering er basert på ressurspersoner i klubber og det mangler litt nasjonalt struktur, hva gjør de beste? Lokale ressurspersoner er nøkkelen for å lykkes i klubb og/eller region. SFO/AKS er viktige for rekruttering av barn. 

Del mer i sosiale medier og skap oppmerksomhet om innebandy. 

Dette er ikke en fasit forsøker å komme med, jeg sikker på at det er mye annet som gjøres og kan gjøres bedre og analyseres bedre. Jeg er ydmyk på det. Så del gjerne med hverandre og kom med gode innspill! 😊Kjør rekruttering! 

Disclaimer: Jeg spiller som nevnt i en klubb, har en sønn som spiller, men ingen formell rolle i klubb eller forbund. Kun en interesse av at laget jeg er på består og at verdens beste idrett fortsetter som en større og sterkere idrett inn i fremtiden. 

Dette er del 1 analysen, del 2 årshjulet med detaljert info finnes, og del 3 sangkonkurransen.

Hvorfor spiller man innebandy? 

AI gjennom Microsoft Copilot (ungdata- og andre undersøkelser) sier følgende når man spør generelt om idrett:

📊 Tabell: Idrett og typiske årsaker til valg (Fra AI)

IdrettBarn (6–12 år)Ungdom (13–19 år)Voksne (20+)
FotballVenner spiller, lett tilgjengelig, statusSosialt fellesskap, konkurranse, klubbtilhørighetMosjon, fellesskap, lokal kultur
HåndballSkole og klubbtilbud, sosialtKonkurranse, lagfølelse, identitetMosjon, nettverk, tradisjon i lokalmiljø
Ski/langrennFamilie og kultur, naturtilgangPrestasjon, nasjonal identitetHelse, friluftsliv, tradisjon
InnebandyLav terskel, morsomt, tilgjengeligSosialt, fart og spenning, klubbmiljøMosjon, lav kostnad, fellesskap
FriidrettSkoleidrett, variasjonPrestasjon, talentutviklingHelse, individuell trening
SvømmingSikkerhet, foreldreinitiertKroppsbevissthet, treningHelse, skadeforebygging
TreningssenterIkke vanligKroppsform, styrke, selvstendighetHelse, livsstil, fleksibilitet

Det ser ut til at man spiller innebandy av litt ulike grunner på tvers av aldersgrupper. For barn og unge er det ofte tilgangen og det at spillet er enkelt og raskt, noe som gjør det spennende og gøy. For voksne og eldre handler det ofte om den sosiale delen og det å holde seg i form med en lavterskel-aktivitet. Selvsagt, noen satser i elite og høyere divisjoner som voksne også. Det er jo der heltene til de yngre er. 

Dette bekreftes av å snakke med spillere i ulike aldre de siste ukene. De unge sier de begynte for at en i gata var trener, broren spilte, foreldrene har spilt og venner har spilt. Mange har blitt med fordi noen andre var med i miljøet. Action og det går fort, sosialt og gøy med venner. Også at det er deilig at det er inne på en bane. 

De eldre sier at det er lavterskel, gøy, ikke så fokus på selve prestasjonen, men kan komme som ny og få være med. Sosialt med hyggelige folk uten noen forpliktelser. Det å spille lagidrett gjør at man kommer seg ut selv om man heller vil bli igjen på sofaen. Noe man hadde blitt om man trente på treningssenter. Noen idretter har gjerne en del vinnerskaller som bare skal vinne og skaper dårlig stemning er ryktene. Innebandy er en, per i dag, mindre særidrett og alle hos oss opplevde at terskelen er lavere for å delta også som voksen. 

Hvordan står det til med innebandyklubbene?

Fra NBF** nettside med medlemstall. 

Hva har de klubbene som har rekrutter mange nye medlemmer gjort? Jeg tok noen eposter og telefoner. Klubbene og region/forbund var utrolige positive til å dele erfaringer, mange takk for hjelpen. Tydelig at innebandy vil dele erfaringer og vokse sammen i hele miljøet. 

Forbundet først

Når man går inn på nettsidene til innebandy på forbundet sine sider, så slet litt med å finne noe på nettsidene rundt rekruttering. Men etter hyggelig dialog med forbundet så kom det mye nyttig info og linker. 

Rekrutterings side for forbundet:

En PDF med oppsummering og ideer skrevet av utviklingsavdelingen:

Link til Sørverst regionen rundt rekruttering:

1267 skolebesøk i 2023 med 34.000 deltagere og 122 nybegynnerkurs i 66 klubber ble gjennomført. Bra tiltak kan man si, men sikkert aldri nok… 

Kampen Innebandyklubb i Stavanger:

https://www.kampenibk.no

Først og fremst en flott nettside med mye bra om innebandy. 

125 medlemmer og 60 nye siste år (2024/2025) i aldergruppen 6-19 år. 

  • Barn og ungdom i fokus – eldste er 15 år
  • Vekst siste 2 år med mye 1. klassinger

Mye bra innspill på skole (SFO/AKS) rekruttering, hvordan regionen hjelper og epostmaler og annet. Se årshjul og detaljer i del 2 for masse gode innspill. Jobber også tett med regionen Sør-Vest. Her finner man også den del bra informasjon. Egne regler for overgangen med «etisk» regelverk blant annet når de kommer til aldersbestemte lag. 

  • Jobber tett med innebandy Sør-Vest Regionen
    • Rekruttering via regionen til å rekruttere barn i skolen SFO
    • Utviklingskonsulentene for å få inn spillere til klubber
    • Politikere at skoler og SFO deler med idrett og skolebesøk
    • Skoleloven at de skal bidra til å hjelpe med lokale idrettslag og korps
    • Ringe først og epost med info etterpå
    • Alle skal være med, ikke valg om å være med
    • Gratis nybegynnerkurs 4 uker pga ikke lov med betaling inn mot SFO reklame
  • Ressursperson/er!!
    • Klubb, viktig med nok folk i egen klubb, bruk nye foreldre som kommer inn
    • Utviklingskonsulent i regionen
    • Kommunene adm stilling i skolearbeid lokalt i omrpdet til Kampen, finnes dette lokalt hos deg? 
    • Samhandle med andre klubber om mulig
    • Skoleloven og ta med FAU og artikler i media og politikere
  • Skoleturnering for ungdomsskoler
  • Voksne får ikke støtte fra NIF gjennom ordningene, men voksenlag skaper ressurspersoner i tillegg til foreldrene i klubb 
  • Venneliga – mange som spiller i gymsaler også videre, skape engasjement i regionen med dette  
  • Etiske retningslinjer Sør-Vest tips til andre også, sjekk nettsidene til Sørvest-regionen

Ottestad IL i Innlandet

177 medlemmer og pluss 50 i aldergruppen 6-19 år.

  1. Ressurspersoner og Innlandet Bandyregion
  2. Utviklingsfokus
  3. OIL-intro
  1. Ressurspersoner og Innlandet Bandyregion. Resurspersoner som tar ansvar og tilrettelegger i klubb. Får med seg andre som har et brennende ønske om å lykkes med å utvikle klubben er viktig. Man kan ha mange barn og unge, men har man ikke personer til å følge opp så faller mange fra raskt. Ved oppstart av nye lag skal det være trener/e, lagleder og foreldrekontakt på plass. Fått mye støtte fra Innlandet Bandyregion med skolebesøk og rekrutteringsbistand. 
  • Utviklingsfokus. Fokuset har aldri vært å vinne, men heller utvikle og legge til rette for utvikling. Døra er åpen for alle, og alle skal møte utfordringer på sitt nivå. Dette har gitt resultater på lang tid, G13 vant OABR G13- serien for et par år siden. Langsiktig utvikling gir også resultater på tavla og tabellen husk det. 
  1. OIL-intro er en modell som Ottestad IL har utarbeidet for alle skolestarter. I klubben er det ikke mulig å delta på kun en idrett som skolestarter. Alle barna innlemmes i OIL-intro som har følgende modell i løpet av 12 måneder (mellom 80-100 barn)
  2. Starter med fotball i april og frem til september
  3. Starter med håndball i september og frem til slutten av november
  4. Starter med innebandy i november og ut januar
  5. Starter med ski i januar og frem til mars

Idrettene overlapper hverandre og når en starter avslutter den andre.

Denne modellen er inne i sitt sjette kull og her er effektene:

  • Alle idrettene har en økning på utøvere i 2.klasse
  • Alle idrettene har flere ressurspersoner
  • Alle barna får en innføring i 4 idretter
  • Mer allsidighet
  • Større kunnskap
  • Flere deltagende lag

Nittedal Idrettslag

https://www.nittedalwolves.no

485 medlemmer og pluss 66 medlemmer alle alderstrinn inn i 2024/2025 fra 2023/2024. 

Fin presentasjon med fokus på ressurspersoner, bygge identitet gjennom sosiale medier og lokalpresse. 

Ellingsrud IL

Sterk vekst siste år og innebandy vokser i idrettslaget som idrett. 

Sterkt fokus på AKS i Oslo og få inn nye medlemmer gjennom dette. Også rekruttert flere nye på voksenlag i det siste gjennom å rekruttere kollegaer. Noen har tatt frem innebandykølla etter noen år borte og noen er helt nye og ikke spilt innebandy før. Som meg blant annet. 

Så får vi til dette så blir det bra:

Mye har også skjedd gjennom å dele om innebandy i sosiale medier, også dele VM og annet som skjer rundt idretten. Jeg har opplevd at flere i ulike sammenhenger snakker med meg om innebandy siden jeg deler noe. Slik kan vi alle skape mer interesse rundt idretten. 

Finn din klubb?

Søker man opp på forbundet så finner jeg ikke en oversikt over klubber. Det finner man på andre mer private idretter som MUDO som eksempel. Veldig søkelys på å skaffe nye medlemmer. 

Sør-Vest region har en fin oversikt, burde legges til nasjonalt. 

Søk på google «innebandy klubb» og en nettside med kart kommer opp som sier at det ikke lenger er tilgjengelig kart. Denne tilhører nif.no. 

MUDO som et eksempel:

Klipp fra MUDOgym.no. 

Her er det veldig fokus på medlemmer og skaffe nye. Kan vi få til noe sånt? 

Les mer i de neste delene:

Del 2: Årshjul basert på input fra klubber og andre ideer

Del 3: Innebandysangen – Sangkonkurranse 

Hilsen Pål, spiller på H3 Ellingsrud IL Innebandy 

Data:

*NIF Nøkkeltallrapport 2024 av 1. oktober 2025. https://www.idrettsforbundet.no/contentassets/9f94ba79767846d9a67d1a56f4054dc2/nokkeltallsrapport-2024—norges-idrettsforbund.pdf

**NBF nettside https://bandyforbundet.no/innebandy/?msswb-post=medlemstallene-innebandy-for-2024

***NIF info om medlemmer 2024 https://www.idrettsforbundet.no/nyheter/2025/antall-medlemmer-i-norsk-idrett-fortsetter-a-oke/

****NBF nettside https://bandyforbundet.no/innebandy/?msswb-post=den-okonomiske-situasjonen-i-nbf  

DEL 2: Årshjulet for rekruttering innebandy 

Kom inn på banen – spill innebandy med oss! 

La oss få alle til «Kom inn på banen – spill innebandy med oss»! 

Blir du med? 

Oppsummering årshjulet: En oversikt over hva som kan gjøres sesongbasert og månedsbasert gjennom året for å rekruttere både unge og eldre til innebandy. Dette er basert på en allerede god plan fra forbundet og innspill fra noen av de klubbene som har rekruttert mange de siste årene. Mange nevnte at det var hyggelig at det var inne, så kom inn og spill innebandy er overskriften, men action og spenning er selvsagt en del av rekrutteringen. En oversikt over ulike aktiviteter man kan gjøre gjennom året, helt ned på forslag til eposter og øvelser på enkelte treninger for barn. 

Årshjulet fordelt på sesongene:

Forbundet har en fin modell her:

Om skolebesøket

Målgruppe: Barn i nærmiljøet til en bestemt klubb i en viss alder som man ønsker skal introduseres for innebandy. gjøres ofte trinnvis på et utvalg av skoler.
Læringsmål: barna opplever at innebandy er så artig at man ønsker å starte med/prøve ut idretten i idrettslaget
Varighet: En gymtime pr. klasse
Pris: Gratis – dette er utviklingskonsulentens kjerneoppgave.

#1 Før skolebesøket

  1. Klubben tar kontakt med Utviklingskonsulent med tanke på skolebesøk. Klubben må ha en plan for hvilke skoler og hvilke trinn man ønsker å rekruttere fra.
  2. Utviklingskonsulenten avtaler med skolen tidspunkt for skolebesøk
  3. Klubben må lage et informasjonsskriv om innebandyaktiviteten i klubben som skal deles ut til alle elever på selve skolebesøket
  4. Det er viktig at klubben har en treningstid til de ulike gruppene man da ønsker skal starte med innebandy.

—————-

Eksempel epost til SFO/AKS/skole:

Hei.

Jeg jobber/er trener i xx og jobber med innebandy rekruttering. Lurte på om vi kan komme og avholde innebandyøkter med 1.-2.-3.trinn i gymsal/idrettshall en dag, alt etter hva dere har tilgang til. Jeg har lærerbakgrunn og avholdt økter i over 10 år og står for all organisering og opplegg fra de ankommer til er ferdige. Har med alt utstyr og det er gratis og ta imot besøk. 

Det er ønskelig at man sier at alle skal være med på økten og prøve. Vi har pedagogisk opplegg hvor målet er at alle skal oppleve mestring og har det gøy. Vi har leker som stiv heks, hauk og due med kølle og ball. 

Det er veldig sjelden noen som melder seg ut. I så fall kan de se på da det er ønskelig med kun 30 min pr. gruppe. 

En inndeling kommer an på hvor mange elever det er, men å dele i jenter og gutter har vi gode erfaringer med. Vi kan starte opp etter spising og det kan se slik ut:

Gruppe 1: 1330-1400 3.trinn jenter

Gruppe 2: 1400-1430 3.trinn gutter

Gruppe 3: 1430-1500 2.trinn jenter

Gruppe 4: 1500-1530 2.trinn gutter

Kan starte kl.1400 også dersom det er for tidlig med kl.1330.

Vi kan også komme to instruktører og ha 2 baner om har tilgang til idrettshallen. Feks:

Kl. 1400-1430 hele 3trinn (guttebane/jentebane)

Kl.1430-1500 hele 2.trinn (guttebane/jentebane)

Det er også mulig og ha mix gutter/jenter sammen om det er bedre for dere med den inndelingen om man kun har tilgang til gymsal.

Med vennlig hilsen

Xx yy

Mobil: xxx xx xxx 

—————-

#2 Skolebesøket:

Hvordan gjennomføre en økt med unge og nye: 

  • Idrettshall delt i gutter og jenter i treningene og øktene
  • Økten ½ timer pr økt 20-30 personer basert på størrelse
  • Hauk og due og føre hjem uten å bli tatt – instruktøren 5 min
  • Stiv heks 5 min med å skyte ball gjennom
  • Spill til slutt og ingen vester eller noe (har med målvakt utstyr) 7-8 min
  • Så kjent var dere enige var det gøy?
  • Flyer og lapp og trening hos klubb x dag y klokken z GRATIS i 4-5 uker! (Gratis pga SFO/skole ofte krever gratis aktiviteter for å promotere til alle) 

Dersom det er vanskelig å komme inn og få tilgang til elevene så foreligger det en del info rundt skole, idrett og politikk her som kan benyttes;

Idrett og skole – et felles ansvar?
https://www.idrettsforbundet.no/nyheter/2025/idrett-og-skole–et-felles-ansvar/

Skolen kan bidra til inkludering gjennom informasjon om fritidsaktiviteter

https://www.frivillighetnorge.no/nyheter/skolen-kan-bidra-til-inkludering-gjennom-informasjon-om-fritidsaktiviteter

#3 Trening i klubb etter skolebesøk

Etter skolebesøket

  1. Avtal med Utviklingskonsulenten at man avholder et nybegynnerkurs så tidlig som mulig etter skolebesøk.
  2. Viktig at klubben har satt av en fast treningstid til de som ønsker å starte
  3. Avhold et foreldremøte samtidig som barna er på trening nr. 1 eller 2. 
  4. Kommuniser at det er viktig at de foresatte bidrar i klubben for at aktiviteten skal videreføres. Her trengs både trenere/lagledere etc.

Figur fra modellen til NBF.

Oppstart av lagNybegynnerkurs

Målgruppe og læringsmål: Aktiviteten er for barna, men hovedmålet er at foresatte gjennom kurset kan overta som trenere/lagledere etter disse ukene med «innleid» trenere.
Varighet: En dag i uka i inntil 5 uker
Pris: Dette bør være gratis for deltakerne. Vi anbefaler dog at innmelding i klubb – og innbetaling av medlemsklubb gjøres slik at man får registrert utøverne som medlemmer.

Innspill til detaljene:

  • Bygger fremtidige trenere til barnelagene ved at de voksne deltar på treningen
  • De voksne er med på heks, hauk og due
  • Kjegleløype så står foreldre på banen med kølle ut og barna må si navnet sitt, alle foreldre blir kjent med alle barna

Øvelser minirundehefte for ballkontroll. Finnes her på sidene til forbundet: https://bandyforbundet.no/innebandy/?page_id=3803

#4 Innmelding i klubb

Etter gratiskurset er det viktig å få meldt inn medlemmene så man starter laget. Da vil også LAM (Lokale aktivitetsmidler pr barn) midler kunne betales til klubb fra forbund. 

#5 Foreldremøte

Viktig med tidlig foreldremøte så man kobler foreldre på som ressurspersoner. Fremtidige minirundetrenere og bidragsytere i klubb. 

  • Foreldremøte:
    • Aktivitetsledere – hjelpe til med high five, støtte de som ikke hører etter og hjelpe de som må ha litt pause
    • Minirundetrenerkurs til foreldrene etter hvert

#6 Minirunder

Gøy å spille mot andre og delta i minirunder. Lage innebandy gøy gjennom litt lavterskel konkurranse. 

Link til minirundebestemmelser med link til Minirundetreneren som er god hjelp for trenere/kommende trenere for barn:

#7 Jule og sommer avslutning

Her er ofte foreldrekamp en spennende greie, gjerne med pizzza eller is eller noe i etterkant. Men også andre ting kan være gøy. Spennede at laget også gjør noe som er utenfor selve innebandyen og blir enda bedre kjent. 

#8 Innebandy bursdager

La hallen være tilgjengelig om mulig for å gjennomføre bursdag med innebandy spill. 

For de voksne

#8 kom i bedre form

I august og januar er det en jungel med tilbud om kom i form, tren her og der. Kan vi ta en liten del av den «kaken» i innebandy? Kom inn på banen spill innebandy med oss. Kan vi lage noen aktiviteter på sosiale medier med tren med oss og kom i form. Er det interesse for å få inn nye voksne i noen klubber? 

Mange mener det er lettere å holde treningen i gang når man knytter seg til et lag, enn å gå over dørterskelen til et gym for å trene «alene». På et lag har men en større forpliktelse, det er også mye mer sosialt enn å dra alene å et treningssenter. 

Voksne 20– oppover år

Kanaler: Instagram, Facebook, LinkedIn, lokal bedriftskommunikasjon.  

Visuelt: Bilder av voksne i spill, infografikk «3 grunner til å prøve».  Kom i form, utfordre deg, 

SoMe‑post tekst:  

Vil du komme i form? Prøv en lagidrett sammen med andre – kom inn på banen og spill innebandy med oss 😊 Prøv gratis! Vi har utstyr, du trenger innesko. Oppmøte uke x tirsdag og torsdag klokken xxxx. Svar på denne meldingen (alternativt andre metoder) om du har spørsmål eller vil melde deg på. 

CTA: Meld på laget / prøv gratis.  

A/B‑variant: Test sammen med andre opp mot helsefokusert budskap.

En annen variant, eller oppfølging, er å presentere de som er på laget. Hvem er de og hvorfor spiller de innebandy. 

Annet innspill til tekster:

Opplev å ha det moro, få bedre helse og skap gode vennskap gjennom innebandy. Innebandy er for alle aldre. Vi er en idrett som har et tilbud til deg som er voksen i tillegg til barna dine. Nesten 8000 spiller innebandy som er over 26 år! Rundt 14000 spiller mellom 0-26 år. Bli med du også, kontakt oss (her) #innebandy #bliaktiv #trene #kominnpåbanen #sosialt 

#9 Lysterapi i november 😉

November er en mørk måned som kan lyses opp med en opplyst hall og sosial trening med andre voksne.  Her er det mange muligheter til morsomme sosiale medier innlegg… 

Kjør kreativitet, skal ikke komme med noen forslag her og begrense mulighetene 😊

Ungdommer

#10 Åpen hall

Åpen hall kan være så mye, ta med en venn og prøv innebandy. Åpen hall for å beholde ungdommen i idretten uten for mye krav. Kom vær sammen og ha det gøy med ulike små konkurranser eller øvelser uten for mye voksen krav, «gøy på løkka» aktivitet. Kan også kombineres med invitasjoner til andre ungdommer å komme å pøve også rekruttere de inn på lag etter hvert. 

Ungdom 13–19 år

Kanaler: TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts, Snapchat.  

Visuelt: Hurtige klipp, closeups av skills, musikkdrevet redigering.  

SoMe‑post 1 (Reel):  

Tekst: Tempo. Skills. Lagfølelse. Kom inn på banen – spill innebandy med oss. Drop‑in onsdag 18:00 — ta med en venn. #kominnpåbanen  

Video: 20 s montage av scoringer, high‑five, tekstoverlays «Drop‑in», «Gratis».  

CTA: Kom og prøv.  

A/B‑variant: Test «spillertakeover» vs. «highlight reel» for engasjement.

#11 Innebandycamper

Lag camper i ferier eller helger, vanlige camper eller mer ala mesternes mester med litt utfordringer. Få inn nye ungdommer sammen med de som er i klubben for å kunne rekruttere nye medlemmer. 

#12 Vis eliteseriekamper eller SSL kamper 

Vis kamper på storskjerm. La medlemmene komme, la de gjerne ta med en venn eller to. Ha litt pizza og skap engasjement rundt idretten. Eller dra på en kamp å se sammen med en venn eller to. Skap mer interesse rundt innebandy. 

#13 VM kamper på storskjerm

Vis VM kamper i desember for voksne og vårparten for U19. La medlemmer og en venn eller to se Norge spille, lag en finale fest for klubben med åpent hus og la flere se idretten. Kom ikke og si at finalen i VM damer i desember ikke var bra, for et fyrverkeri 😊

#14 Arranger innebandy bursdager

Sørg for at enten klubb eller foreldre kan arrangere innebandy bursdager i hallen eller på en utebane. Sørg for å skape oppmerksomhet for mange rundt innebandyen. 

Ressurspersoner og kultur

Som en av klubbene skriver:

«Ikke spør hva klubben kan gjøre for deg, men hva du kan gjøre for klubben»

Her er det viktige punktet. Ikke mange av aktivitetene over kan gjennomføres uten at noen gjør dette. Så skap et inkluderende miljø som gjør at det blir en god stemning og bidrag fra flest mulig. 

Hva med julebord og aktiviteter, foreldrekamp for de yngre lagene, andre sosiale treff for de voksne også? 

Synlighet

Være aktiv i sosiale medier, får man med lokalpresse og medlemmene i å dele og skape engasjement så er det topp! 

For de yngre del innmarsjer i sosiale medier, del litt fra hverdagen og treninger i tillegg til skills og annet. 

For voksne del at du spiller, del fra kamp eller trening, del fra VM og annet som skape oppmerksomhet for idretten. 

For de som har lokalpresse som skriver om lokalidrett, lag et event, inviter de inn, pressemelding på – Ny satsing for rekruttering til innebandy — Kom inn på banen starter i (kommunen/klubben) nå. Alle inkludert, skriv om bedringen i dame VM med en 6. plass og løft i resultater. Flere og flere spiller innebandy i Norge. 

Dette dreier seg også om kultur. Kultur for å bygge klubb og synlighet,

Søk tilskudd lokalt og sentralt til aktivitetene

Eksempel Oslo kommune:

https://www.idrettsforbundet.no/idrettskrets/oslo/nyhet/2025/tilskudd-til-idrettstiltak-2026

Det finnes mange muligheter her, Sparebankstiftelsen, OBOS, og en oversikt hos NIF:

https://www.idrettsforbundet.no/nyheter/2025/oversikt-over-alle-stotteordninger-for-idrettslag-i-2025

https://www.idrettsforbundet.no/klubbguiden/drifte-et-idrettslag/okonomi/stotteordninger

Enda mer info om jenterekruttering:

AKS, Bjerke og klubb

Her har man kommet veldig langt ved å bruke en idrettslinje på Bjerke videregående og elevene der som får faglig utbytte av AKS kurs. En vinn / vinn for idretten, elever, skole og barn. Støttet av OABR. 

Forbund og regioner

Noen «innspill» til forbedring av nettsider og fokus på rekruttering for de som er interessert i å begynne med sporten. 

  • Fokus på forsidene for å skaffe nye medlemmer, «click to action» knapp for å bli medlemmer og finne lokale klubber 
  • Oversikt / søk funksjon for «finn din lokale klubb». Gjerne med kart som her i Sørvest regionen 
  • Krav til klubbene å ha oppdaterte nettsider eller linker for å komme i kontakt med klubben og oversikter og lag og treninger 
  • Kart med utebaner som Sørvest-regionen har, bør være et nasjonalt kart

Lag en oversikt over alle gode rekrutteringsideer og innspill som finnes der ute, LETT tilgjengelig 😊

Hva med å lage noe bra materiell om innebandy. Enten noen videoer, eller en behind the scenes (landslag?) som kan frontes på vegne av innebandyen. Eller hva med en serie som følger et landslag og spillerne frem til et VM. 

  • Hva med et samarbeid med høyskoler innenfor media/kommunikasjon, markedsføring. De trenger ofte bedriftcaser for å gjøre skoleoppgaver. (Hatt det i bedrift jeg har jobbet i). Kan de bidra? Kanskje noen som driver med innebandy som studerer også?

Dette er ikke en fasit på noe som helt, men et innspill i dialogen om rekruttering. Vet garantert at det er mange andre gode ting som skjer, så kjør samarbeid og del 😊

Bruk dette som dere ønsker om noen vil. Dersom noen vil ha årshjulet i exel-versjon for å benytte dette så send en epost til meg på pal@palbergstad.com. Bildene bør byttes med lokale jenter og gutter.

En stooor takk til alle som har bidratt inn med gode innspill fra forbund, region, klubber og andre innebandyvenner!!!

Ottestad, Nittedal, Kampen og Ellingsrud, sammen med Sørvest region og NBF Innebandy spesielt, og ikke minst spillere på Ellingsrud IL Innebandy på ulike lag for underlag til analysen og årshjulet.

Hilsen Pål, en nybegynner på H3 Ellingsrud IL Innebandy 🙂

DEL 3: Sangkonkurransen, innebandy sin egen «låt»

Hva med å skape oppmerksomhet med en egen innebandy sang? Kanskje noe å bruke på sosiale medier rundt rekruttering og innebandy. 

Har kastet ut et første forslag, lagd via Microsoft Copilot og Suno AI: Kom inn på banen – spill innebandy

Finnes her på Spotify:

Og søk «Kom inn på banen» så finner du den på Instagram og Youtube music også.

Kjør kreativitet innebandyvenner!! La oss bringe innebandy til flere i Norge og skap litt gøy! 😊

Fullt fokus og full frihet – når du ønsker? 

Klarer du å ha en oppgave i hodet når du gjør noe og full avslapning når du ønsker? Sliter du med alt du har på tallerkenen din? Så du også første episode på Netflix av «The Mind Explained» – slik får du konsentrasjon? Her er mine tips til selvhjelp.

Hvilken hverdag har du?

– Klarer du å konsentrere deg eller sporer du lett av?
– Full kontroll eller masse oppgaver som slenger her og der?
– Hva brenner du for og vet du hva er verdiene dine er, eller blir bare ting tilfeldig? 
– Er du alltid i gult / rød på stress eller klarer du å slappe av på grønt når du har mulighet? 

The Mind Explained er innom hvor lett det er å spore av skinnegangen når man skal konsentrere seg. Samt det å faktisk ha avslapningstid, det å se Gorillaen. Etter å ha sett episoden ble det klart for meg at GTD og Unbeatable Mind har hjulpet meg mye de siste årene rundt dette. 

GTD – Getting Things Done av David Allen, et hjelpemiddel som styrer opp oppgaver og gjør deg betraktelig mer produktiv. Jeg har skrevet litt om det i både bokanbefalinger og ny i jobben tidligere. Hovedfokus på:

1. Samle
2. Behandle
3. Organisere
4. Revidere
5. Utføre

I tillegg jobbe med fokushorisonter som beskriver dine ansvar (som pappa, jobb, fritid, hus og så videre), verdier og ønsker for de neste år. 

Unbeatable Mind er en samling av metoder som Mark Divine har samlet gjennom årene som en Navy Seal, gründer og coach. 

Har du et stort Why – passion, purpose, principles? De 3P´er som Mark Divine snakker om? Mulig disse tingene hjelper deg med å ha fokus. Jeg opplever i hvert fall at Unbeatable Mind metodikken fungerer veldig bra for å sette ønsket retning på meg selv. Hvordan du har fokus med en målsetning større enn deg selv.

Sammen kan disse to tingene fort ende med fullt fokus når du trenger det på oppgaver, for du har et overordnet mål større enn deg selv(?!) Tenk på den du? Eller du slapper av (og ser Gorillaene!) fordi det er en del av livet ditt å slappe av. Jeg tror dette hjelper å løse de utfordringene The Mind Explained tar opp. I tillegg har du en metode for å komme til mål med dine neste handlinger og prosjekter. Legger du til litt hodetelefoner og musikk du liker og som passer til oppgaven, og litt hjemmekontor eller stillerom når det knirker som mest. Mulig du da er på god vei mot konsentrasjonen du trenger… 

…ja, noen ganger er det ikke like lett. Så jeg trenger litt påminnelser gjennom rutinene. En ordentlig gjennomgang i året i tillegg og du er godt på vei.

Har du en metode du bruker? Del gjerne.

Ferien er over og hverdagen er snart tilbake for alle. Uansett hvordan du gjør det, lykke til med fokus, avslapning – og et godt liv! 

Hilsen
Pål

Lese mer:

Les mer om GTD hvor jeg anbefalte to bøker for en stund siden, eller sjekk ut boken selv. Trenger du litt hjelp til å komme i gang med dette, så kan du trygt kontakte Morten Røvik i Produktiv Norge. Han kan sakene og hjelper deg i gang. 

Unbeatable Mind boken av Mark Divine. Her får du en ordentlig mulighet til å sette et godt perspektiv på eget liv, andre og organisasjonen.  

Er du bevist på Cooper Color Codes også, så er du virkelig «fremme i skoa» som det sies. 

Følg eller snakk gjerne med meg her:
LinkedIn: Pål Bergstad

Cooper Color Codes – er du mentalt forberedt som leder?

Gjennom årene har jeg oppdaget at å være koblet på, ta ting tidlig (TTT) og gi tilbakemeldinger eller handle gir en enorm fremdrift. Her skal jeg beskrive hvordan jeg tenker og handler rundt dette, gjennom Cooper Color Codes. Når du tenker deg om, vet du om ting som du burde handlet på, men ikke har gjennomført?

De fleste lederkurs og utdanninger snakker om TTT. Nei, ikke – ting tar tid – men ta ting tidlig! Ting får ikke utviklet seg til større ting så det kan bli vanskeligere å få ordne opp i det. Men hvordan er jeg bevist det å se og gjøre tiltak?

En metode som har gjort meg veldig bevist på dette er Cooper Color Codes. Det er ikke pensum på lederutdanninger der jeg har gått, men kan være spennende å ta med seg inn i lederrollen. Eller for hvem som helst i hverdagen. 

Ut fra hva jeg har funnet ut av så ble Cooper Color Codes utviklet av Lt. Col Jeff Cooper, US Marine Corps. Konseptet dreier seg om bevisstgjøring av seg selv, være mentalt forberedt i forhold til omgivelsene. Det er fire nivåer, hvit, gul, oransje og rød. 

Hvit

Ubevist. Her er du helt avslappet og følger ikke med på det som skjer rundt deg. En tilstand du ikke bør være i når du er ute blant andre. 

Gul

Bevist avslappet. Her er du koblet «på», du får med deg det som skjer rundt deg, om det er når du går på gata, sitter på jobb eller er i et møte. Men driver med det daglige på en normal måte.

Oransje

Spesifikk varsel. Når du i gult oppdager noe som du bør sjekke ut mer, for eksempel noen som kan virke truende, en uavklart situasjon som du bør finne ut av eller noe som skjer på jobb. Fokuset rettes mot dette.

Rød 

Kamp. En trussel er oppdaget. Du er klar for å beskytte deg eller andre. Man har oppdaget at det er en trussel, her må man velge hva man vil gjøre med den. På en gåtur, kanskje klarer man å velge å gå en annen vei for å unngå å bli angrepet, eller måtte forsvare seg fysisk. 

Hva dette med ledelse å gjøre? 

Er du koblet på når du leder? Har du et bevist «tankesett» som gjør at du legger merke til ting? Når noe dukker opp, merker du det eller lar du det passere uten å følge det opp? Selv om du følger det opp så betyr ikke det at du må handle på det, men du må sjekke det ut. Blir dette en trussel, et tapt salg eller spiren til en konflikt i avdelingen? 

En personlig vri på Cooper Color Codes er å legge til litt grønt. Som leder er det ikke bare kriser og farer som skal håndteres. Godt utført arbeid skal også hedres og feires. Derfor bør det også ligge en halvveis grønn farge på toppen i tillegg. Det å gi ros og heder for godt gjennomført arbeid eller bidrag til godt arbeidsmiljø. 

Hvordan er du mentalt koblet på? Har du en metode? Del gjerne…

Hilsen
Pål

Ekstra

Opprinnelig var ikke et femte nivå med, sort. Dette er lagt til av flere i etterkant, blant annet US Marine Corps. Sort er delt i to, enten så gjør du handlingen her, eller så er du gått i panikk og ikke får gjort noe som helst. Og det siste bør vi unngå både som leder og om vi skulle bli «angrepet». Så å ta det tidligere øker sjansene for å lykkes. Lykke til. 

En av de bedre videobeskrivelse om CCC fra SealFit og Mark Divine.

Lenge siden…

Ja, her var det lenge siden sist. Intervju om bilselger og tre uker ut i ny jobb. Nå er det snart tre og fem år siden jeg skrev her. I dag sitter vi i en korona verden og det å prestere er viktigere enn noen gang. Hva har skjedd på fem år?

Verden har endret seg. Hvem trodde de skulle kjøre elbiler i så stor skala i 2015. Elbiler i 2015 bestod av rundt 17 % for personbiler og pr juli i år 48 %. Varebiler i 2015 bestod av rundt 2 % elbiler og i år pr juli ca 6 %. Så vi har litt igjen på varebiler, men modellene kommer. NEDC til WLTP overgang, hvordan måles utslipp og regelverk rundt dette med temp og c og d og…puh. Dette gjør jo ledelse og planlegging spennende og utfordrende. Hva skjer de neste 5 årene?

Team

For å gjøre det beste ut av utfordringene og endringer som skjer så er teamet viktig! Og for et team det er i avdelingen. Meget dyktig varebilgjeng som tar utfordringer på strak arm! Noen nye har kommet til og noen har gått i perioden, men teamet består. Vi gikk fra 5 til nå 10. En ting jeg er stolt av gjennom disse fem årene så er det teamet. Og ikke minst teamet hos forhandlerne. Vi gleder oss til fortsettelsen.

Resultater

Tja, hva har vi oppnådd. Jeg skrev i saken tre uker ut i ny jobb om «hjelpsomhet til å forstå og lykkes» og det har det vært mye av. Avdelingen har doblet omsetning og uten å gå i detaljer bedre EBIT resultatet betraktelig.

Kultur

Jeg skrev om kultur tidligere. Hvor viktig er ikke det. Jeg har fått være så heldig å bli med på KLP – Kultur og LederProgrammet i Bertel O. Steen. Et år med jevnlige møter, grupper, oppgaver, refleksjon, deling og læring, om få uker er det år 2 samling med erfaringsutveksling. Gleder meg. Utrolig læring å møte kollegaer fra avdelinger i hele selskapet.

Kulturen i avdelingen er støttende, utfordrende og med god og tørr humor av beste sort! Teamet scorer høyt på de interne målingene turteller og oljetrykket som måler avdelingens arbeidsmiljø.

1:1 samtaler og takhøyde i møter er viktig. I korona har vi hatt fast teamsmøte med alle i avdelingen kl 1000. Da har vi blitt godt koordinert, selv om noen er hjemme og noen på kontoret. I andre møter så er det viktig å ha «matrosråd», så alle kan komme med ideer og meninger. Da blir resultatet best.

Kvalitet i arbeid

Forhandlerne ruller ut kvalitet i arbeids konseptet med hvordan selge varebiler. Klar salgsorganisasjon, høyt servicenivå ettermarkedet og intern samarbeids kultur mellom avdelingene.

Getting things done

GTD av David Allen gjennomføres hele tiden hos meg. Sjekk det ut hos ProduktivNorge. Virkelig et system som virker og gir deg god oversikt og lave skuldre.

Så hva bringer fremtiden av virus, arbeidsmetoder eller annet? Her er det bare å følge med. Men beskrivelsen «The best way to predict the future is to create it» er vel passende?

Lykke til du også, i en mer og mer kaotisk verden!

Hilsen Pål

Høstjakta starter nå kjære bilselger – er du klar?

Sommerferien er over for min del. Denne uken er jeg i gang igjen. Fikk også ny firmabil og kom til å tenke på at nå starter høstjakta for mange selgere. Det er nå, etter sommeren, som avgjør om man kommer i gang ordentlig med høsten. Riktig arbeidsmetodikk legges nå med en gang. Med så mange gode tilbakemeldinger fra intervjuet på toppselger.no legger jeg her ut hele intervjuet, denne gangen med svarene, på nytt her på bloggen. Her følger tipsene på nytt så la høstjakta begynne! 

Det var utrolig gøy å få så mange positive tilbakemeldinger på intervjuet. Lars Hellestræ var den som intervjuet meg om bilselgere og han var så freidig å skrive Slik lykkes du som bilselger som overskrift. Med tilbakemeldinger fra salgsjefer som «spot on» og «den bør deles» tenkte jeg at det var greit å starte høstens bloggsesong med en liten reprise og litt inspirasjon til å lykkes gjennom høsten. Husk nå legges fundamentet for høsten og langt inn i vinteren. Takk til Lars for at jeg kan dele det her også.

Lykke til! Og del gjerne dine tips som bilselger eller salgssjef.

 

Hva er den vanligste karrierestigen før man begynner som bilselger? Hvilken bakgrunn har en typisk bilselger?

– Det kan være ulike veier til rollen som bilselger. Noen kommer internt fra andre roller som for eksempel deleselger eller mekaniker. Andre kommer fra andre salgsroller utenifra. Ofte er det gode selgere i for eksempel elektrokjedene som er unge og ambisiøse. Andre kommer inn med en bachelor. Det viktigste er dine menneskelig egenskaper. Skaff deg salgserfaring og gjør et godt inntrykk så er sjansene der. Begynn gjerne som helge og ekstrahjelp.

Hva skiller en middelmådig bilselger fra de aller beste?

– Oppfølging, oppfølging og oppfølging. Og tørre å spørre om signaturen på kontrakten. Altfor mange kunder slipper unna fordi man ikke følger opp prøvekjøringer, tilbud eller andre henvendelser. I tillegg må kunden følges opp perioden man har bilen. Hvor mange blir fulgt opp etter utlevering, år 1, år 2 også videre? I tillegg sitter ikke selgeren på pulten om det er stille i butikken. Da kontakter man alt fra kalde til kjente kunder. Man utnytter nettverket og porteføljen sin til det maksimale. Eller drar dit kundene samles og enkelt sagt skaffer nye. Personlige egenskaper som å tilpasse seg kunden er også viktig, hva er avgjørende for kunden? Gjorde du en god behovsanalyse?

Joe Girard beskriver i sin første bok hvordan han jobbet knallhardt med kundeprospektering og å få kunder til å besøke han i butikken. Hvor vanlig er det blant norske bilselgere? Er det selgere som jobber aktivt med prospektering eller overlates dette til effekten av markedsføringen?

– De beste prospekterer, de er der kunden er. På idrettsarenaen, kjøpesenter, de stedene kundene er. Tørr å spørre egne kunder om de kjenner noen som skal bytte bil snart. Dette er noe av det som skiller de beste fra resten er min opplevelse. All undersøkelse i bilbransjen viser at kundene ikke er like mange ganger i butikken lenger. Derfor må man snakke med kundene der de er for å vise produktet og komme i dialog. De vet mye fra internett allerede, men det å kunne kjenne og føle er viktig. Bil er mye følelser i Norge.

Hvordan skiller bilselgere seg fra andre selgere?

– Håpet og målet mitt er at bilselgere skal være mer komplettselgere enn bare produktselgere. Spesielt i bedriftsmarkedet, der er bilen like mye et verktøy som andre verktøy de har med seg i bilen. Litt slitt begrep, men one stop shopping blir viktigere og viktigere.

Hvilke utfordringer er typiske for bilselgere som muligens ikke andre selgere opplever i like stor grad?

– Vanskelig å si. Har sett selgere komme fra andre bransjer og første året komme blant topp tre i kjeden. Jeg mener at har man selgeren i seg så lærer man det nødvendige av produktet for å selge. Det er vanskeligere omvendt. Noen blir også overrasket over at det ikke bare er bilen, men også finansiering, forsikring, innredninger og annet man selger. Totalsalg av alle tjenester og tilbehør gir best margin for butikken og fornøyd kunde. Men det fører til flere ting å holde kontroll på i en kjøpsprosess, det kan være litt overraskende for noen.

Begrepet “bruktbilselger” brukes gjerne på folkemunne om personer med liten troverdighet. Møter bilselgere generelt (og kanskje bruktbilselgere spesielt) mye skepsis blant kunder som er redd for å bli lurt?

– Dette har endret seg dramatisk de årene jeg har vært i bilbransjen. Til det positive altså! Se bare på Norsk kundebarometer, bilbransjen preger toppen med mange merker innenfor kategorien “Begeistret”, bilbransjen er veldig profesjonell og kundene opplever dette. Verdier og retning har preget bransjen i mange år nå. Kombiner dette med gode opplæringsprogrammer og trening på kundeopplevelse så blir man oppfattet positivt.

Bilbransjen har rykte på seg for å ta salg og salgstrening veldig seriøst. Jeg har blitt fortalt at Toyota blant annet krevde at sine selgere gjorde bilsalg dør-til-dør i Japan for noen tiår tilbake. Er ditt inntrykk at bilbransjen tar salg og salgstrening mer seriøst enn andre bransjer? Hva er isåfall årsaken til dette?

– Salgstrening er viktig. Alt fra datasystemer, produkt og selve salget. En trygg selger smitter over på kunden og skaper trygghet for kjøpet! Du er ikke trygg på om du kjøper riktig dersom selgeren ikke gir deg en god følelse. Husk, det er ikke hva du sier, men hvordan du får meg til å føle meg som er viktig.

Er man en ensom ulv som bilselger hos en forhandler?

– Tilbake til spørsmålet om en middelmådig og en virkelig god selger. De virkelig gode skaper gode relasjoner også til andre avdelinger som verksted og deleavdelingen. På den måten blir man en hel bilbutikk som jobber med kunden og ikke en enkelt selger. Gode salgsledere utnytter også de ulike selgernes gode sider i erfaringsutveksling internt.

(Intervjuet ble opprinnelig gjennomført av Lars Hellestræ og publisert første gang på toppselger.no)

 

 

– Hvordan lykkes som bilselger, spurte han

Dette var spørsmålet jeg fikk. – Hvordan lykkes som bilselger, og det var Lars Hellestræ fra Toppselger.no som spurte. Det er en stund siden han spurte, men tiden strakk ikke til for å svare på hans intervju. For litt siden svarte jeg opp mine tanker om hva må til for å lykkes som bilselger.

Oppfølging, oppfølging og oppfølging er en av mine konklusjoner etter å ha sett mange selgere over lang tid. De beste selgerne har en god plan på oppfølging av kundene, henvendelser om prøvekjøring og alle andre leads som kommer deres vei. I tillegg følges eksisterende kunder godt opp.

Jeg svarer på spørsmål om:

  1. Hva er den vanligste karrierestigen før man begynner som bilselger? Hvilken bakgrunn har en typisk bilselger?
  2. Hva skiller en middelmådig bilselger fra de aller beste?
  3. Joe Girard beskriver i sin første bok hvordan han jobbet knallhardt med kundeprospekting og å få kunder til å besøke han i butikken. Hvor vanlig er det blant norske bilselgere? Er det selgere som jobber aktivt med prospektering eller overlates dette til effekten av markedsføringen?
  4. Hvordan skiller bilselgere seg fra andre selgere?
  5. Hvilke utfordringer er typiske for bilselgere som muligens ikke andre selgere opplever i like stor grad?
  6. Begrepet “bruktbilselger” brukes gjerne på folkemunne om personer med liten troverdighet. Møter bilselgere generelt (og kanskje bruktbilselgere spesielt) mye skepsis blant kunder som er redd for å bli lurt?
  7. Bilbransjen har rykte på seg for å ta salg og salgstrening veldig seriøst. Jeg har blitt fortalt at Toyota blant annet krevde at sine selgere gjorde bilsalg dør-til-dør i Japan for noen tiår tilbake. Er ditt inntrykk at bilbransjen tar salg og salgstrening mer seriøst enn andre bransjer? Hva er isåfall årsaken til dette?
  8. Er man en ensom ulv som bilselger hos en forhandler?

Les mine tanker om temaene i intervjuet. Det er sikkert flere med ulike opplevelser, så kjør debatt. Hva gjør en god bilselger best?

Hilsen
Pål

 

Følg eller snakk gjerne med meg her:
Twitter: @palbergstad
Instagram: @palbergstad
Linkedin: Pål Bergstad

 

Boktips for det nye året

David Allen, forfatter av Getting things done, her i Skype samtaler under Oslo GTDGathering. 

Hvert nye år starter stort sett med alle måltall nullstilt og planer er lagt for det nye. Slutten av det forrige har blitt brukt til planleggingen og budsjetteringen. Her er to bøker med gode tips til hvordan du skal få en god langtidseffekt og styring på oppgavene.

From good to great av Jim Collins

Menneskene, fokus på menneskene er mitt store minne av denne boken. Hvordan påvirker teamet ditt resultatene. Kortversjonen er at boken dreier seg om selskaper som presterte greit, så kom det inn en ny leder som endret på menneskene som var der og plutselig presterte selskapet godt over børsverdi over lang tid. Når de riktige menneskene er på plass så kommer planer, gjennomføring og resultater. Ingen god plan vil bli gjennomført med feil team. Noen ganger må det utskiftninger til, den mest drastiske endringen, og andre ganger holder det med å snakke med teamet og snakke 1 til 1 sammen for å få ting i rett retning.

Snakker du med teamet ditt om retningen og deres utfordringer? Felles og 1:1?

Getting things done (GTD) av David Allen

Hvordan få kontroll på hverdagen din og planleggingen. GTD er et system som sørger for kontroll på oppgaver, prosjekter og planlegging på ulike nivåer. Du får alle oppgaver inn i et system og kontroll på alle prosjektene. Samle alt du får i innbokser, behandle oppgaven (hva er dette?), organisere dette inn i et system, revidere i en ukentlig revisjon og så gjennomføre alle oppgavene. En meget god bok som beskriver disse fasene og andre ting som planleggingsmodeller. Mye fokus på ”outcome” tenkning, hvordan skal det se ut og hva skal være endringen. Disse tingene bruker jeg hver dag som system på alle oppgaver som skal løses. Les gjerne mer om dette hos norske produktivnorge.no eller kjøp boken og test. Finnes både som papirbok og lydbok.

Ellers ønsker jeg deg et riktig godt nyttår og lykke til med det nye!

Hilsen

Pål

@palbergstad

#ibilbransjen

#ledelse 

#produktivitet 


Tre uker ut i å prestere i ny jobb

IMG_8328

For noen uker! En veldig positiv mottakelse og hyggelige kollegaer. Sliten som bare det, men sånn er det når man må finne ut av alt fra printer, adgangskort til selve jobbinnholdet. Mye spenning i kroppen rundt det å prestere godt og tidlig i rollen kjenner jeg. Nå gjelder det å finne ratt og gass med en passe dose til å begynne med. Jobber med å bli kjent med kollegaer, avdelinger og forhandlerne. Og ikke minst fabrikk kontaktene. Hva er prioriteringene fremover?

 

Menneskene

Som noen kanskje har sett av CV´en min så var jeg produktsjef i avdelingen for ca 13-14 år siden. Det er veldig mange som jobber i selskapet nå som var der den gangen, selv om avdelingen jeg er i er med nye medarbeidere. Det har betydd mange hyggelige hilsninger og treff i gang og møter. Dette har jeg satt veldig pris på. I tillegg er det flere kollegaer jeg har jobbet med i andre selskaper som jobber hos importøren eller i forhandlerkjeden. Dette har selvsagt hjulpet på i overgangen til ny jobb at det er mange kjente. Men det er en utrolig hyggelig velkomst av alle uansett. Åpenhet, positivitet og ikke minst interesse for en som er ny. Hjelpsomhet til å forstå og lykkes. Tusen takk!

IMG_8368

Oppgavene

Nå i startfasen er det å få organisasjonen på plass noe av det viktigste. En produktsjef og to regionsjefer. Avdelingen går fra det å være 5 til 7 personer i løpet av noen måneder hvor 4 vil være nye i avdelingen. Og med ny leder i tillegg, så det krever fokus på å bygge en god kultur.

Som ny går mye tid med til å lære å kjenne de andre avdelingene på huset. Hvordan kan vi hjelpe hverandre og bli best? Etter hvert så er det ut i forhandlerkjeden. Til å begynne med har jeg to fokusområder i kjeden:

  1. Hvordan jobber forhandleren i dag?
  2. Hva er tilbakemeldingene til oss som importør?

Fabrikkens kontakt har jeg også rukket å ha møte med her hos oss i Norge. Et spennende møte hvor vi alle har fokus på å lykkes fremover.

Orden i sakene

Med så mye informasjon til å begynne med og prosjekter og neste handlinger er jeg glad for litt erfaring med GTD (Getting Things Done) systemet til David Allen. Les mer om det på norsk her på ProduktivNorge.no Systemet har fem faser for å organisere seg og kunne følge opp alle oppgaver og forpliktelser:

  1. Samle
  2. Behandle
  3. Organisere
  4. Revidere
  5. Utføre

Fra før har jeg nå byttet de tekniske systemer for å kunne jobbe med GTD på en god måte. Veldig glad jeg fant min løsning fra dag en i Bertel O. Steen. De kjører mye på Outlook365 hvor OneNote er med i pakken. Så nå er Omnifocus og Evernote byttet med OneNote. Mer om det senere. Tenkte å gå gjennom min arbeidsmetodikk i et blogginnlegg en gang. Kanskje det kunne være interessant?

 

Det er en veldig stor glede å jobbe med noen av verdens beste produkter sammen med en gjeng motiverte og kunnskapsrike kollegaer. Starten har vært veldig positiv for min del. Håper de andre synes det også.

 

Hilsen
Pål

@palbergstad